Brøndby og FCK er klar til at bruge millioner på nye spillere. Fint, lyder det i FCN, så tager vi talenterne
Efter to sæsoner med guld og sølvmedaljer kan FC Nordsjælland nu se naboerne Brøndby og FC København varsle store spillerindkøb og økonomisk oprustning i den tunge millionklasse til de sportslige budgetter.
Det kunne godt give panderynker i Farum, men FC Nordsjællands ejer Allan K. Pedersen ser roligt på, at millionerne ruller andetsteds.
Når FCK og BIF varsler indkøb og store budgetter, hvor efterlader det så FCN – både sportsligt og i det økonomiske kapløb?
- Vi har gennem en længere periode bygget et sundt og stabilt fundament op for en positiv fodboldforretning. Vi kan agere frit uden behov for voldsomme indskud udefra med kapital til at dække driften og afbetaling på gæld. Det er jo ikke nyt, at Brøndby henter enorme summer udefra, og det er ikke nyt, at FC København bruger store summer på spillerindkøb. På den måde ændrer det intet for os eller vores målsætninger.
Når naboerne styrker butikken, hvordan kan det vendes til en fordel for FCN?
- Hvis de formår at hæve niveauet, hvilket vi vel egentlig stadig har til gode at se, om de kan, vil det smitte positivt af på ligaen og selvfølgelig også på os. Vi har aldrig været lønførende eller købt stort ind, men har investeret i fundamentet, i faciliteter, i organisationen og i talentudviklingen, hvor vi fremover vil stå endnu stærkere i forhold til de klubber, der nu bruger endnu flere penge på spillerindkøb.
- Jeg siger ikke, det er forkert at gøre det, de gør, slet ikke, men jeg forholder mig til omstændighederne, siger han.
- Vi fokuserer på os selv, men må også sige, at hver gang andre vælger at prioritere spillerkøb udefra, skaber det bedre forhold for vores forretningsmodel. Vi investerer i at skabe endnu bedre unge spillere, at hente store ungtalenter og at krydre truppen med specifikke indkøb til enkelte nøglepositioner. Alle kan jo se, at der for talenter nu og endnu mere i fremtiden er kort vej til Superliga-spilletid i FC Nordsjælland. Alene i dette efterår har vi benyttet 16 spillere på 22 år eller under.
Man har tidligere sammenlignet Superligaen med skotsk fodbold, og Celtic/Rangers-tilstande med BIF/FCK som dominerende. Er vi på vej derhen igen?
- Nu gik den ene klub (Rangers, red.) konkurs, men jeg ved ikke, om det er dét, du mener. Pressen har også talt om norske tilstande, og det ser jo også anderledes ud i dag med mange klubber om buddet. Jeg tror, at den danske liga vil have fire-fem hold, der kæmper om topplaceringerne i de kommende år, og her vil FCK helt naturligt være en fast del af det øverste felt og sikkert også tage flest mesterskaber i de kommende fem år.
Får Brøndby og FC Københavns oprustning jer til at ændre ved jeres ambitioner?
- Vores overordnede resultatmålsætning har længe været at kvalificere os til europæisk fodbold i tre af fire sæsoner. Det er det fortsat, og jeg forestiller mig ikke, at vi sænker ambitionsniveauet de kommende år. Tværtimod.
Vil I ligeledes bruge flere penge på større spillernavne?
- Vores fokus vil fortsat være at investere i talentarbejdet, faciliteter og organisation. Dertil lægges investeringer i dygtige spillere til nøglepositioner, hvilket jeg synes, vi har bevist med tilknytningen af spillere som Martin Vingaard, Jens Stryger og Joshua John, som mange gerne ville have fingrene i. På kort sigt er det planen om muligt at tilføre truppen en-to spillere til nøglepositioner, men vi ryster ikke på hånden og ændrer den overordnede strategi, fordi der endnu en gang sprøjtes millionbeløb ind i andre klubber.
