Det var til tonerne af Tom Jones' megahit 'Sexbomb', at Aldi mandag morgen skød gang i en massiv reklameoffensiv for kun anden gang i kædens 45 år lange historie i Danmark.
En kampagne, som kører på tv og sociale medier, og som brages afsted efter et samlet underskud på 2,8 milliarder kroner over de ti seneste år. Nu vil Aldi, ved hjælp af to gigantiske hit, forklare danskerne, at de er bedre end deres rygte.
»Vi hører jo stadigvæk, at man kun kan få tyske produkter og langtidsholdbar mælk i Aldi. Det er ikke virkeligheden. Vi har masser af danske varer. Folk vælger os fra ud fra en virkelighed, der var i Aldi for mange år siden, og det er ærgerligt,« siger Louise Wendelbo, kommunikationschef i Aldi Danmark:
»Vi forsøger med den her kampagne at vise, at vi er meget bedre, end mange tror.«
Er der ikke en risiko for, at kunderne rent faktisk HAR været i Aldi for nylig og simpelthen bare ikke kan lide jeres butikker?
»Det kan du da have ret i. Vi har butikker, som vi har udvidet og moderniseret, og som repræsenterer det nye Aldi. Så har vi butikker, som lige nu ikke giver den oplevelse, vi ønsker at give. Det kommer de til. Men vi har allerede rykket os rigtig meget på sortimentet, og det vil vi gerne fortælle.«
Kampagnen kommer samtidig med, at Aldi arbejder på at udvide fra 185 til 250 butikker i Danmark. Ud over 'Sexbomb' kommer Rednex' hit 'Cotton Eye Joe' til at spille en rolle i en reklame, lyder det.
Men selv med assistance fra to kæmpehit kan det blive meget svært for Aldi at skabe en ny opfattelse af kæden blandt danskerne, mener Mogens Bjerre, lektor på CBS.
»Det bliver en kolossal opgave for Aldi. Forbrugere husker som elefanter, og hvis de har haft en dårlig oplevelse eller har dannet et skidt indtryk, så skal der enormt meget til at ændre det,« siger Mogens Bjerre:
»Hvis den her reklamekampagne rent faktisk lykkes med at få kunderne ind i Aldi, må de ikke møde en skuffelse igen, for så rammer det med dobbelt styrke. Alle butikker, medarbejdere og varenumre skal være knivskarpe. Så det er en meget svær opgave.«
At opgaven er massiv, er man klar over i Aldi.
»Vi er gået fremad i forskellige imagemålinger, men det går ikke stærkt nok. Vi er klar over, at det her er en rigtig stor opgave,« siger Louise Wendelbo:
»Aldi har været her i 45 år, og det er først i 2018, at vi for alvor begyndte at lave kæden om. Så det er mange års historik og fordomme, vi skal ændre.«
Mogens Bjerre vil ikke totalt afvise, at Aldis fremstød kan få en positiv effekt.
»I Tyskland og Storbritannien har de eksempelvis en helt anden opfattelse af Aldi end i Danmark. Så det er ikke utænkeligt, at sådan en kampagne kan gøre en forskel,« siger Mogens Bjerre:
»Men filmen er knækket på et tidspunkt i Danmark. Og fra det punkt har folks opfattelse ikke ændret sig. Nu erkender Aldi så, at der skal noget helt andet til. Det første skridt. Men der skal en del flere skridt til for at komme i mål.«
