I 2017 skal det være slut med underskud i Brøndby, og senest i sæsonen 2017-2018 skal de blå-gule være mestre igen.

Han ved godt selv, det er at stille store krav, klubbens bestyrelsesformand Jan Bech Andersen, men sådan må det nødvendigvis være, når man hedder Brøndby og gerne vil tilbage på tronen og være den bedste og største klub i Danmark.

Vejen dertil skal dog gøres med hårdt arbejde og ikke blot ved at købe dyrere ind end konkurrenterne. For der har været brugt for mange penge på spillere. Sådan lyder det fra Brøndbys pengemand efter en sæson, hvor klubben for første gang siden 2011 hentede bronze.

»I juli 2014 havde jeg en snak med den sportslige sektor og Thomas Frank om, hvad der var realistisk, og det var en top tre-placering. Så kan man altid begynde at diskutere, om økonomi og sportslige resultater hænger sammen, og alt tilsiger, at over tid vil de to ting kalibrere, og så passer det, så vi må bare erkende, at dér, hvor vi har haltet lidt efter, det er, at vi har brugt for mange penge - også på spillere, som måske ikke har spillet så meget. Men vi er rigtig, rigtig glade for vores tredjeplads. Det er en vigtig pointe at sende, så det ikke bare er noget, vi siger,« siger Jan Bech Andersen og fortsætter:

»Det har været op og ned og startede ikke godt, men langsomt og sikkert fik vi greb om det, og jeg synes, der er mange gode tegn og signaler, selv om de to sidste kampe har været skuffende. I de sidste ni kampe er vi det bedste Superliga-hold, pånær mod Esbjerg. Så det kan vi tage med, og det er i hvert fald positivt, men vi kan også se, at der mangler noget af den stabilitet og kerne, som de to andre førerhold, FC Midtjylland og FCK, som ligger over os, har.«

»Det er vigtigt at sige, at i denne forunderlige branche går økonomi og sportslige resultater hånd i hånd. Det er klart, at i bestyrelsen skeler vi til, hvad vi har meldt ud omkring økonomisk balance i 2017, samtidig med vi vil forbedre truppen. Det kan godt lyde som to modsætninger, men som bestyrelse presser vi selvfølgelig på for at nå vores vision. Det er klart, at det er udfordrende og ikke nemt, for ellers kunne alle gøre det. Vi skubber selvfølgelig på, at der bliver eksekveret på alle parametre - lige fra det kommercielle, til det kommunikative, til det sportslige. Og vi kan jo se på det sportslige, at der nogle ting, som kan forbedres. Og det kan det også på andre punkter som det kommunikative,« forklarer Jan Bech Andersen.

Han var i sommer i det gavmilde hjørne og smed af egen lomme store milliongaver af sted mod klubben for at hente Daniel Agger samt yde klubben et lån på 12 millioner kroner for at købe Fredrik Semb Berge og Elbasan Rashani, men sådan en gavmildhed ligger ikke i kortene denne sommer.

»Nu har jeg primært hjulpet til med at få Daniel Agger hjem, og så har jeg givet et lån til de to nordmænd, hvoraf den ene er udlejet, og den anden så startede inde mod Esbjerg, men jeg vil sige, at der for nu ikke er planer om at give flere gaver til holdet. Nu må vi også prøve at finde et leje og være i vater, så vi kan være selvkørende,« lyder det fra Jan Bech Andersen, som sammen med bestyrelsen har gjort det klart, at klubben i indeværende år skal hentes 15 millioner kroner i transferindtægter.

De fem millioner kroner er ifølge BTs oplysninger sikret ved, at klubben fik tre millioner kroner gennem den tidligere Brøndby-spiller Jannik Vestergaards skifte fra Hoffenheim til Werder Bremen, og der tilfaldt yderligere to millioner, da talentet Malthe Johansen blev udlejet til Porto. BT erfarer samtidig, at klubben er tæt på et salg af den unge angriber Nikolai Laursen til de hollandske mestre PSV Eindhoven. Et salg, som ventes at indbringe på den rigtige side af en million euro, cirka 7,5 millioner kroner.

Jan Bech Andersen er ikke nervøs for, at det ikke vil lykkes både at omsætte spillersalg for 15 millioner kroner og samtidig forstærke truppen.

»Jeg ved godt, at folk anser det for værende to modsætninger, men sådan ser jeg ikke helt på det. Der kan jo komme salg af nogle af de spillere, som ikke har spillet så tit, og der kan komme salg af tidligere Brøndby-spillere, som bliver solgt videre, hvor vi så kan få indtægter. Dem er der flere af, som er i spil. Og så er der stadig den chance, at vi øger indtægterne, så vi ikke behøver sælge for 15 millioner kroner. Vi har sagt, at vi skal sælge for 15 millioner kroner, men dér kigger vi også på udgiftssiden. Alt skal hele tiden kalibreres. Jeg har en god fornemmelse af, at vi nok skal finde pengene. Vi har en helt klar plan for, hvor truppen skal forbedres.«