Det er ikke gået Per Bjerregaards næse forbi, at der i disse timer er nærmest kaotiske tilstande i Superliga-klubben Brøndby IF.
»Jeg følger med i det der sker. Men jeg har ingen kommentarer, Jeg vil ikke rodes ind i det. Jeg har haft min tid i klubben, og er nu kun perifert involveret. Blandt andet ser jeg klubbens hjemmekampe,« siger Per Bjerregaard i telefonen til BT.
Han var i en årrække bestyrelsesformand i Brøndby IF, men blev efter en periode med helbredsmæssige problemer i sommeren 2012 afløst på denne post af Sten Lerche.
Det var under Per Bjerregaards ledelse, at Brøndby IF udviklede sig fra serie- til mesterklub.
Mens han stod i spidsen for klubben, vandt man seks danske mesterskaber og tre pokaltitler. Herudover nåede man både semifinalen i UEFA Cup'en og gruppespillet i Champions League.
Men der var også turbulens. Blandt andet bragte et af hans initiativer, købet af Interbank i 1992, klubben ud i en økonomisk krise, der truede klubbens eksistens.
Til Per Bjerregaards største succeser hører salget af Daniel Agger i 2006 til den engelske klub Liverpool FC. Det tilførte klubben en indtægt på angiveligt 63 mio. kroner.
