Onsdag fremlagde AGF A/S årsregnskabet for 2020/2021, hvor de kunne fremlægge et overskud på 25 millioner kroner før skat. Dertil udgør koncernens likviditetsberedskab inklusiv værdipapirer pr. 30. juni 2021 68 millioner kroner.
Jesper Jørgensen, der er sportsøkonom hos Deloitte, mener, at ledelsen må være yderst tilfredse med det årsregnskab.
»AGF har formentlig ikke stået stærkere økonomisk i dette årtusinde end nu. Det må være et meget tilfredsstillende regnskab at kunne fremlægge. Hvis ikke de synes det, så er det, fordi de er jyder,« siger Jesper Jørgensen og griner.
Han mener, at det er de gode sportslige resultater, der er hovedkilden til, at AGF kan fremlægge det flotte regnskab. Resultaterne har gjort, at AGF har kunnet sælge spillere og fået gode tv-indtægter. Men specielt et tal er sportsøkonomen imponeret over.
»Det er flot, at man har kunnet øge sponsorindtægterne under covid-19. Men de sportslige resultater har også skabt en ro i klubben, og hvis der er noget, sponsorer kan lide, så er det ro og sportslige resultater. Mange klubber vil være misundelige på den måde, AGF er sluppet igennem covid-19.«
Han tilføjer, at klubben har fået 15 millioner kroner i dispensation for blandt andet tabt billetsalg i forbindelse med restriktionerne.
»Det har ikke været nemt for fodboldklubberne. Men AGF har virkelig fået skabt en robust økonomi, og med de penge, de har i banken, kommer de ikke til at lide nød lige foreløbig. Det har skabt et godt fundament for fremtiden.«
Jesper Jørgensen lægger ikke skjul på, at det må være længe siden, at en økonom har talt sådan om AGFs økonom.
»Der er lavet et godt stykke arbejde for at skabe de her resultater. Der er arbejdet hårdt for sagen. Det må være mange år siden, nogen har talt så positivt om AGFs økonomi, men det er velfortjent.«
For regnskabsåret 2021/22 forventer koncernen fortsat et positivt resultat før skat mellem 0 og 20 millioner kroner.
