En af kulturbærerne gør op med Per Bjerregaards idéer og opfordrer til at få nye investorer ind.

Når Brøndby gennem tiden har været i spillemæssige problemer, har Per Bjerregaard haft for vane at ringe efter Tom Køhlert. Han var manden, der sikrede klubben sit første mesterskab i 1985, og siden er han tre gange senere trådt til som redningsmand, men denne gang ringede Per Bjerregaard ikke.

Efter sin noget uskønne afsked med klubben i vinter, betragter Tom Køhlert kun Brøndby på afstand og ser nu sig selv som pensionist, men selv i en moden alder er det tilladt at ændre holdning. Det har Tom Køhlert gjort.

Gennem alle årene har han været en af de nærmeste støtter af Per Bjerregaard og hele idéen om
mere forening end forretning, men det er blevet tid til fornyelse, mener Tom Køhlert.

- Tiden er formentlig løbet fra alt det der med Brøndby-ånden. I dag er det vind eller forsvind helt ned til U12-holdene. Folk har nok i sig selv, og vinder man, så er det godt, men taber man, er det skidt. Jeg har vel nok været den største støtte af hele det system med en fond, der har forhindret udefrakommende investorer i at investere i klubben, men jeg tror ikke, tiden er til den tankegang længere, lyder det opsigtsvækkende fra Tom Køhlert.

- Måske er det på tide at få nogle pengefolk ind, så man kan købe sig til nogle gode spillere. Det kan godt lyde farligt, men jeg tror, det er nødvendigt i dag, siger Tom Køhlert.

Den succesrige eks-træner træner i dag Vallensbæk og ser ikke længere alle Brøndbys kampe, så han vil ikke begive sig ind på en analyse af, hvad der nu skal arbejdes på, men han fornemmer, at klubben har brug for ny inspiration.

- Auri kender vi jo alle sammen som en kultfigur i Brøndby, og han er sikkert både dygtig og arbejdsom, men jeg ved ikke, om han er den rigtige. Det kan jeg ikke sige noget om. Men jeg tror, det kunne være tiden til, at man kiggede sig om i den store verden efter et stort navn. Det kan være, sporene skræmmer (fra Hareide og Meulensteen, red.), men der er jo også kommet nogle nye folk til i ledelsen, som måske er parate til at søge ny inspiration udefra, siger Tom Køhlert.