Imod 10 hold i Superligaen. Hvad ønsker og mener en klub i henholdsvis toppen og bunden af Superligaen om tv-stationernes opråb om 10 hold og advarsel om fremtiden?
BT har spurgt FC København og AGF.
Jacob Nielsen, direktør i AGF (kæmper mod nedrykning), medlem af Divisionsforeningens tv-udvalg ved salget i 2014.
Rettighedshaverne vil have 10 hold i Superligaen. Og de vil have det så hurtigt som muligt. Er du enig?
»Alle var enige om den model her, alle var enige om, at vi skulle prøve noget nyt, og alle var enige om, at vi skulle have et slutspil. Så er det for tidligt at konkludere noget allerede nu. Med så stor en partner er det smartere, at vi sætter os ned sammen med dem i stedet for gennem pressen.«
Rettighedshaverne oplever en Superliga, der bløder. Seerne forsvinder, og samtidig falder tilskuertallene. Oplever du også en Superliga i så stor en krise, at der skal reageres på det? Og helst hurtigst muligt.
»Det er noget, vi klubber skal tage meget, meget alvorligt. Ikke for TVs skyld, men for vores egen. Det er skræmmende læsning både at kigge på så stor tilskuernedgang og så stort i fald i seertallene. Det er vi nødt til at få analyseret til bunds. Imens kan vi glæde os over, at vi som noget nær de eneste rent faktisk har tilskuerfremgang.«
Mener du også, at det er den ’laveste fællesnævner’, der får lov at bestemme i dansk fodbold, når antallet af hold i Superligaen skal bestemmes?
»Det er det ikke. Havde det været det, havde vi haft en Superliga med 16 hold. Det kan landet ikke rumme, men jeg har heller ikke set nogen steder, at en 10-holds-liga har haft succes.«
Vil det være bedst for Superligaen som samlet produkt med 14 eller med 10 hold?
»Det er for tidligt at konkludere på. Vi kan ikke det hele. FCK tænker deres vej, og AC Horsens tænker deres vej. Nogle tænker ud i Europa, mens andre er glade bare byen og regionen har et Superliga-hold. Vi står tilbage med, om vi skaber mere værdi. Jeg har svært ved at se en 10-holds-model fordi der er for mange, der sorteres fra.«
Er Divisionsforeningen og de klubdirektører, der bestemmer, rustet til at vende kurven med faldende interesse og udvikle Superligaen i det konkurrenceprægede marked, den er en del af?
»Jeg er fortaler for en større centralisering. Klubberne skal blive enige om, hvor meget suverænitet, vi vil give fra os. For det har vi brug for at afgive. Vi kan ikke blive enige, når der er så store forskelle mellem bunden og toppen.«
Anders Hørsholt, direktør i FC København (danske mestre), medlem af Divisionsforeningens tv-udvalg ved salget i 2014.
Rettighedshaverne vil have 10 hold i Superligaen. Og de vil have det så hurtigt som muligt. Er du enig?
»Vi har hele tiden haft det standpunkt, at en Superliga med 10 hold er den bedste løsning sportsligt såvel som kommercielt. Der er helt enkelt ikke grundlag for flere hold. Det er de tal, der er på tv og tilskuersiden vel gode eksempler på. For os er det smartest, at vi koncentrerer ressourcerne i færre klubber og gør toppen mere konkurrencedygtig og bredere. Et eksempel kan være Hamborg og omegn. Her er der cirka det samme indbyggertal som i hele Danmark, men der er kun en klub derfra repræsenteret i Bundesligaen til at udnytte det potentiale. Det stiller alt andet lige danske klubber ringere sportsligt som økonomisk, end de konkurrenter vi kan komme op mod europæisk.«
Rettighedshaverne oplever en Superliga, der bløder. Seerne forsvinder, og samtidig falder tilskuertallene. Oplever du også en Superliga i så stor en krise, at der skal reageres på det? Og helst hurtigst muligt.
»Som klub oplever vi ikke, at det bløder. Men Superligaen som produkt ser ikke ud til at være blevet stærkere med 14 hold. Vi må nu evaluere og finde svar, for at kunne lave de eventuelt nødvendige reguleringer.«
Mener du også, at det er den ’laveste fællesnævner’, der får lov at bestemme i dansk fodbold, når antallet af hold i Superligaen skal bestemmes?
»Vi forstår og respekterer, at der er andre klubber, der har et andet udgangspunkt end os. Vi forstår godt, at mange klubber gerne vil være en del af den bedste række. Vi mener bare ikke, at vi har grundlaget for det her antal hold i Danmark.«
Vil det være bedst for Superligaen som samlet produkt med 14 eller med 10 hold?
»10.«
Er Divisionsforeningen og de klubdirektører, der bestemmer, rustet til at vende kurven med faldende interesse og udvikle Superligaen i det konkurrenceprægede marked, den er en del af?
»Vi mener bestemt, at der er masser af dygtige og hårdtarbejdende mennesker i dansk klubfodbold. Om alle er klar til at træffe de vigtige og vanskelige beslutninger for ”The greater good”, det må tiden vise.«
