Borgmesteren er tidligere lærer og skoleleder og kalder det nye tiltag for et paradigmeskifte i kommunen.

Planen med førskole-SFO var at sikre en blid overgang for barnet, for det kan være en markant kontrast at gå direkte fra børnehave til skolebænk.

I mere end halvdelen af landets kommuner starter børnene "tidligere" i skole eller rettere sagt i SFO. Det sker allerede i foråret, og så starter børnene op i klasserne, også kaldet 0.klasse, fra august måned.

Men nu begynder flere kommuner at ændre på denne struktur.

Læs også: Ulla Dyrløv: "Hvis du vil være en god mor, så hold op med at lave lektier med dit barn"

Heriblandt Herlev Kommune. Fra 2026 er førskoleordningen nemlig fjernet, så børnehavebørn fremadrettet starter i skole efter sommerferien og dermed skal gå tre måneder mere i børnehave.

Og det mener borgmester for kommunen Marco Damgaard er en investering i børnenes trivsel.

»Overgangen fra børnehaven til skolen er en af de vigtigste overgange i et menneskes liv, og når vi har den model, vi har nu, bliver der for mange skift af institutioner og børnenes primære voksne. For at give dem færre skift, bedre trivsel og en bedre overgang, fjerner vi førskole,« siger borgmesteren, der er uddannet lærer og tidligere har været skoleleder på Tingbjerg Skole.

Læs også: Her er skolen med landets bedste trivsel: "Vi er så gammeldags, at vi er blevet moderne igen"

Var det ikke netop meningen, at førskole-SFO skulle sikre en blidere overgang?

»Jo, men det har været underprioriteret, så skolerne har ikke haft ressourcerne til at skabe en glidende overgang for børnene. Vi vil hellere tænke det som, at den glidende overgang bliver gjort i børnehaveklasserne, så vi vil rulle det tilbage og sige, at børnehaveklasse skal være børnehaveklasse og ikke 1. klasse,« forklarer Marco Damgaard.

Formålet med den nye model, der skal indføres i 2026 er, at børnenes første tid i skoleperioden i højere grad skal indeholde et fokus på leg, dannelse, behovsudsættelse og sociale fællesskaber.

»Det her er vores paradigmeskifte«

Borgmesteren er tryg ved, at børnene nok skal nå at lære alle de andre faglige ting, men der er først og fremmest behov for en god start.

»Vi skal blive bedre til at lave skoler, der er børneparate i stedet for at tale om børn, der skal være skoleparate. Det her er vores paradigmeskifte i det. Vi vil gerne have børnevenlige indskolinger, som kigger helhedsorienteret - så mere trivsel og færre skift.«

På kommunalbestyrelsesmødet torsdag den 2. januar 2025 blev Marco Damgaard valgt som borgmester. Den 39-årige Marco Damgaard har siddet i kommunalbestyrelsen siden 2018 og har blandt andet har været formand for Børne- og Uddannelsesudvalget. 
På kommunalbestyrelsesmødet torsdag den 2. januar 2025 blev Marco Damgaard valgt som borgmester. Den 39-årige Marco Damgaard har siddet i kommunalbestyrelsen siden 2018 og har blandt andet har været formand for Børne- og Uddannelsesudvalget.  Herlev Kommune

Førskole-SFO giver ikke bedre trivsel

Ifølge en undersøgelse foretaget af forsknings- og analysecentret VIVE vises der ingen positive resultater for førskole-SFO. Faktisk ser man en større mistrivsel hos børn, der starter i foråret frem for børn, der begynder direkte i skolen fra august.

Udadtil har argumentet for førskole-SFO lydt på en bedre og mere glidende overgang, men tiltaget er gennem tiden også blevet kritiseret for at være en spareøvelse, og det kan koste på trivselskontoen.

Førskole-SFO’erne kom frem for over 20 år siden på grund af mangel på dagtilbudspladser. I slutningen af 2022 anbefalede Rådet for Børns Læring at afskaffe førskole-SFO, netop fordi det fører til for mange overgange, skriver Fagbladet Bupl.

Det pres, der forsvinder fra skolerne, bliver nu flyttet til børnehaver og måske til vuggestuer. Hvordan har I tænkt jer at sikre forholdene der?

»Det har kostet os lidt over en million kroner at fjerne førskole-SFO. Dengang man indførte tiltaget var det også en spareøvelse, for det er billigere at have børnene i skole sammenlignet med børnehave. Jeg tror på, at hvis vi kan lykkes med det sådan et initiativ, så kan det godt være, at det koster lidt over en million, men det tjener sig jo ind, hvis det bliver til børn med en bedre skolestart og et skoleliv,« fortæller han.

Har I måttet spare et andet sted inden for dette område for at kunne finansiere initiativet?

»Vi er en kommune i vækst, så vi har en god strukturel balance, og derfor har vi lagt det ind i budgetforhandlingerne i 2026. Min drøm er, at det ikke er penge, vi tager fra noget andet, men penge vi vækster, og der ser prognoserne for os gode ud.«

Så hvis jeg ringer om et år, så er der styr på normeringerne og overgangene fra vuggestue og børnehaver, og der mangler ikke ressourcer på det område?

»Nej, det gør der ikke,« siger borgmester Marco Damgaard.