Når chefen stiller høje krav til sin egen form, smitter det af på de fysiske krav, der bliver stillet til medarbejderne, forklarer stressrådgiver Thomas Milsted.

»Og noget tyder på, at medarbejdere, som matcher chefen fysisk, bliver mere forkælede og f.eks. har lettere ved at forhandle løn. De bonder simpelthen bedre med lederen, fordi de har samme indstilling,« siger han.

Hvis du gerne vil klatre til tops, er det altså bare et spørgsmål om at sætte dig i cykelsadlen og få nogle kilometer i benene.

Hvis du er heldig, får du måske endda lov at lufte din carbonracer på den årlige firmatur i de franske alper. Og det er jo godt for dig, hvis du er god til at cykle.

Det er alletiders, at man kan klatre sig til tops på sin carbonracer. Hvis man så ellers kan cykle.
Det er alletiders, at man kan klatre sig til tops på sin carbonracer. Hvis man så ellers kan cykle. Sofie Mathiassen

»Men det er jo urimeligt, hvis du bliver vurderet på din fysiske form i stedet for din evne til faktisk at udføre den opgave, du er ansat til. Måske er den bedste medarbejder faktisk den, der ikke lige nåede løbeturen, fordi de lige skal lave et tilbud færdigt,« siger Thomas Milsted.

Dømmer andre

Samme konklusion kom forskeren Janet Johansson fra Stockholm Business School frem til sidste år i sin afhandling 'Sweat is weakness leaving the body', hvor hun bl.a. har interviewet 24 topledere.

Den nye type toptrænede chefer kobler simpelthen deres fysiske præstationer med chefidentiteten, og det skaber et ideal, som stiller nye krav til medarbejderne.

»De atletiske chefer dømmer ikke alene sig selv baseret på det nye ideal. De dømmer også andre. De vil med vilje påvirke alle andre til at blive lige så sunde og aktive, som de selv er. Men dermed sker der også en udvælgelsesproces, der potentielt kan føre til favorisering af nogle mennesker og udelukkelse af andre,« sagde Janet Johanson i forbindelse med publicering af studiet.

Kommunikationsrådgiver Anders Heide Mortensen har i denne uge på finans.dk givet en opsang til den maratonløbende topleder, som han mener er en rollemodel uden kant og karakter.

Fik et hjerteanfald

Thomas Milsted, der er tidligere leder af Center for Stress og Trivsel og i mere end 15 år har rådgivet virksomheder om stress, trivsel og arbejdsglæde, er mere bekymret for det pres, en toptrænet chef lægger på sine medarbejdere.

»Jeg kender til en konkret sag med en medarbejder, der, selv om hun var overvægtig, ikke ville give op. Så hun knoklede løs på cyklen for at følge med og endte med at få et hjerteanfald,« siger han.

Men chefens ekstreme sportsdyrkelse kan også mere indirekte skabe en usund kultur på arbejdspladsen.

»Jeg har mødt en anden medarbejder, der var ved at tilde med stress, som af sin chef fik at vide: ’Kæft, så skulle du prøve at gennemføre en ironman, så ved du, hvad stress er’,« siger Thomas Milsted.

Gå en tur i raskt trav

Det betyder ikke, at chefen ikke godt må gøre det nemmere for medarbejderen at leve sundere f.eks. ved at tilbyde sund kantinemad.

»Jeg er helt med på, at det er en god ting at være i god form, også i forhold til at forebygge stress, men det behøver jo ikke være så ekstremt,« siger han og fortsætter:

»Hvis chefen i stedet begyndte dagen med at sige: 'Nu går vi ud og går en tur sammen i raskt trav.' Der kan alle følge med,« siger han.

Sundhed og kropsidealet sniger sig ind i arbejdslivet med en ny lycra-klædt ledertype helt i front. Har du på godt eller ondt en personlig oplevelse enten som chef eller medarbejder med den eskalerende sundhedskultur på arbejdspladsen, kan du skrive til sija@bt.dk.