Hvorfor er det lige nu, at Anja Andersen meddeler, at hun trækker stikket til håndboldverdenen?
Nogle vil måske påstå, at det kan skyldes, at hun ikke kom i betragtning til det landstrænerjob, som Klavs Bruun Jørgensen 1. juni tiltræder efter Dansk Håndbold Forbunds (DHF, red.) fyring af Jan Pytlick. Ved at udtale, at hun er færdig i håndboldverdenen efter at være stoppet midt i sæsonen som coach i 1. divisionsklubben DHG, får hun igen bragt sig selv i fokus.
Nærlæser man imidlertid de interviews, som BT de seneste år har bragt med hende, kan denne antagelse let og behændigt fejes af bordet. Faktum er, at hun efter sit trænerstop i FCK i 2010 har bevæget sig længere og længere væk fra den håndboldverden, hvor hun engang var en af de mest profilerede.
Under håndbold-EM 2012 i Serbien, hvor hun var TV2 Sportens ekspertkommentator, lagde en snakkesalig og meget imødekommende Anja Andersen ikke skjul på, at lederudvikling var blevet en større interesse end håndboldsporten.
Hvor er den gamle Anja blevet af, spurgte BT.
»Hun er der stadig. Men nu kan hun tøjle temperamentet,« svarede Anja Andersen, der fortalte, at hun af klubejeren i Slagelse DT, Brian Mollerup, var blevet anbefalet, at hun skulle tage et opgør med sin adfærd, og gennemgå et kursus lavet af det danske lederudviklingsfirma Pathfinder:
»Jeg tænkte ikke videre over opråbet. Man går jo ikke på kursus, når man har travlt. Det er uhensigtsmæssigt. Tankerne kan ikke fokusere. Men Brian plantede et frø, som begyndte at spire, da jeg efter tiden som træner i FCK havde fri et halvt år med løn. På det tidspunkt tumlede jeg med nogler personlige problemer. Jeg var fyldt op og slet ikke i kontakt med mig selv. Sagt med andre ord var jeg moden til at prøve noget andet i livet.«
Og så gik du på kursus?
»Ja. Og det har jeg ikke fortrudt ét eneste sekund. Kursuslederen (idrætspsykologen Lasse Zäll, red.) var enormt inspirerende. Han gav mig nogle selvudviklingsmetoder, som jeg den dag i dag fortsat bruger. Jeg kan stadig have mine sorte dage, hvor alt driller, og hvor jeg føler, at hele verden er imod mig. Men de bliver færre og færre. Og det er Pathfindersystemets skyld. Den selvudvikling, jeg har været igennem de seneste to år, har været fantastisk for mig.«
Efter Pathfinder-kurset blev hun fuldtidsansat i firmaet som high performance coach.
Om dette var hun i et interview i BT under håndbold-VM i december 2013 meget meddelsom.
»De metoder, jeg underviser i, ligger langt fra det, jeg i sin tid blev udsat for af Ulrik Wilbek som spiller på landsholdet. Mens vi i Pathfinder er fortalere for, at medarbejder-involvering og positiv leder-respons er vejen til gode resultater, blev jeg som håndboldspiller på landsholdet mødt med den stik modsatte holdning,« sagde Anja Andersen, der blandt andet lod forstå, at hun var uforstående, hvorfor der i håndboldkredse er en udbredt opfattelse af, at træneren skal skælde sine spillere ud.
»Det bliver man altså ikke en bedre spiller af,« sagde hun.
I samme interview fortalte hun i øvrigt, at hun ikke kan afvise, at hun på et tidspunkt vender tilbage til gerningen som elitetræner.
»Man skal aldrig sige aldrig. Men det har lange udsigter. Live nu trives jeg som lederudvikler,« sagde Anja Andersen, som de kommende måneder får ekstra travlt i sit civile job.
I dette skal hun adskillige gange til Tyskland, hvor medicinalfirmaet Bayer har engageret hende som kursusleder.
