AGF’s målsætning for den netop påbegyndte superligasæson er på plads. Således ønsker den aarhusianske klub at forbedre sidste sæsons syvendeplads til en placering i top-6.
»Med den trup, vi har, mener jeg, at det er realistisk i forhold til det arbejde, der bliver ydet, og i forhold til spillernes kvalitet,« siger klubbens administrerende direktør, Jacob Nielsen, til B.T.
Efter sæsonens første fire kampe er AGF placeret i Superligaens bedre halvdel. Seks point er det blevet til indtil nu.
»Det er jeg udmærket tilfreds med,« siger Jacob Nielsen, der kom til AGF fra Randers FC i sommeren 2014.
Og netop Randers er AGF’s modstander søndag aften.
»Det er selvfølgelig en speciel kamp. Men det er det ikke kun for mig. Det er det for alle i AGF. For skal Randers besejres, kræves en optimal indsats. Det ligger på det nærmeste i Randers FC’s dna, at de til kampene mod AGF har opsparet en masse energi. Kan vi ikke finde den bedste udgave i os selv, kommer vi ikke til at vinde,« siger Jacob Nielsen.
På spørgsmålet om, hvorvidt han føler, at der er større pres på at være administrerende direktør i AGF end i Randers FC, er svaret benægtende.
»Der er helt klart større opmærksomhed. Men jeg føler ikke, at det interne pres fra bestyrelse eller blandt aktionærer er større. Når vi i AGF siger, at vindermentalitet er en af vores værdier, så betyder det naturligvis, at vi i klubben lægger pres på os selv. Men presset fra en selv skal jo altid overstige det pres, som nogle mener, at opmærksomhed avler,« siger Jacob Nielsen.
Nu har du fortalt om jeres superligaholds målsætning for sæsonen. Hvilke krav stilles du af din bestyrelse?
»Her har vi både en økonomisk og sportslig målsætning. Klubben skal også hele tiden være under udvikling. Og det er vi også. Ligesom et isbjerg, så ser I kun toppen. Men der sker rigtig mange positive ting, der ikke har offentlighedens søgelys.«
Hvad er årsagen til, at I i sommer har nedjusteret forventningerne om at komme ud af regnskabsåret 2017/2018 med et underskud på 10 mio. kroner mod det oprindeligt udmeldte bundlinje-nul?
»Nedjusteringen er i al væsentlighed foranlediget af, at det ikke er lykkedes at indfri den sportslige målsætning om en plads i Superligaens mesterskabsspil, men i stedet endte på en 10.-11. plads i grundspillet og i forhold til tv-udbetalingen. Det har samlet set resulteret i lavere tv-, tilskuer- og bodsalgsindtægter end forventet. Vi har også haft øgede udgifter i forbindelse med en trænerfyring. Så for andet år kommer vi desværre ud med røde tal, der er større end de budgetterede.«
Jeres egenkapital er p.t. på 34 mio. kroner. Er det ikke bekymrende, at denne efter nedjusteringen kommer ned på omkring 28 mio. kroner?
»Det bekymrer mig ikke derhen, at vi er truet på vores eksistens. Men vi kan naturligvis ikke holde til at lave underskud på 10 mio. kroner hvert år.«
Hvordan har I tænkt jer at vende skuden?
»Vi må løbe stærkere, få endnu mere udvikling på vores sponsorside og eksempelvis spare på nogle områder.«
Det virker, som om du er begyndt at holde dig en smule mere i baggrunden. Hvad skyldes det?
»Jeg synes, der i mediernes behandling indimellem kan mangle lidt dybde, og at der er en tendens til, at vi blot skal bære til clickbait-overskrifter og konflikthistorer. Men jeg har intet imod at stille op til større interview. Men når det gælder kortere efter en kamp, har jeg aftalt med Peter Christiansen (AGF’s sportschef, red.), at han tager sig afdet. Men man ønsker som regel også kun at tale med mig, når vi har tabt. Vi har kun tabt fire kampe i 2018, og så er der ikke rigtig nogen, der gider spørge mig om et interview...«
