Idéerne spirer frem i dansk erhvervsliv, men få af dem formår at vokse sig til finansielle succeser.
Det konkluderer analysen "Iværksætterbarometeret 2026", som Dansk Industri står bag.
Den viser, at antallet af såkaldte startups er steget de seneste ti år.
Fra 2016 til 2025 er antallet af ejerledede anpartsselskaber og aktieselskaber vokset fra 107.000 til over 147.000.
De færreste af dem udvikler sig dog til at blive virksomheder, der opfylder Erhvervsstyrelsens kriterium for høj vækst.
Tallene bekymrer Sine Linderstrøm, der er iværksætterchef i Dansk Industri.
- Vi kan se, at antallet af nye vækstvirksomheder ligger rimeligt stabilt på omkring 4000 til 5000 om året. Det er ganske enkelt for få.
- Vi har et iværksætterboom, men kun få når toppen, siger hun.
Tendensen er ifølge Sine Linderstrøm et udtryk for, at danske iværksættere kæmper med at få nok kapital i ryggen, så de er i stand til at rykke ud af opstartsfasen og få gang i hjulene.
- Det er her, vi skal sætte ind. Politisk er der brug for at gøre noget, så vi kan bygge flere virksomheder, og her er kapitalen i vækststadiet den kode, der skal knækkes, siger hun.
Problematikken er noget, man er opmærksom på både i Danmark og i EU.
I midten af marts kom EU-Kommissionen med et nyt udspil, der foreslår at oprette en ny fælles virksomhedsstruktur kaldet EU Inc.
Den skal gøre det nemmere både at starte nye virksomheder og at udvide dem på tværs af Europa.
Herhjemme lancerede SVM-regeringen for to år siden en såkaldt iværksætterpakke med en liste af initiativer, der skulle gøre det nemmere at være iværksætter i Danmark.
Initiativerne i pakken er så nye, at effekterne af dem endnu ikke er slået igennem, siger Sine Linderstrøm.
- Men noget, som iværksætterpakken ikke tager hånd om, er opskalering.
- Så det er vores opfordring, at den kommende nye regering tager fat i det. For vi har et meget stærkt startmiljø, men vi forløser ikke potentialet, siger hun.
Konkret foreslår Dansk Industri, at man opretter en nordisk fond, som investerer penge i iværksættere.
/ritzau/