Cheføkonom om Nettos nye trick: 'Den holder ikke!'
Discountkæderne banker priserne i bund i den vilde priskrig, men kunderne skal ikke regne med, at de lave priser varer evigt, lyder advarslen fra cheføkonom.

Discountkæderne banker priserne i bund i den vilde priskrig, men kunderne skal ikke regne med, at de lave priser varer evigt, lyder advarslen fra cheføkonom.

Priskrigen mellem de danske discountkæder raser videre.
Og nu tager Netto endnu et våben i brug i kampen om kunderne, nemlig en ny tilbudsavis uden en slutdato.
I kædens nye avis, med navnet 'Pris chok', står der ikke længere, hvornår tilbuddene slutter, kun hvornår de starter. Priserne skal altså opfattes som faste og ikke som kortvarige tilbud.
Men som kunde skal man passe på med at tro, at priserne nødvendigvis bliver på det samme lave niveau i længden.
Det vurderer Morten Bruun Pedersen, cheføkonom i Forbrugerrådet Tænk.
»Jeg har det lidt sådan, det kan godt være den er fast den pris, men så tilføjer jeg altså bare ‘for en tid’. Fordi det der med, at den er fast forever, den holder ikke, for vi ved jo ikke, hvad der kommer til at ske rent geopolitisk,« siger han til B.T.

Dermed har han samme bekymring som københavneren Stig Vrede på 78 år.
»Det er jo bare en måde at lokke folk ind i supermarkedet. Jeg er meget kritisk over for, om de her priser holder i længden,« sagde han tidligere torsdag til B.T.
Priskrigen blandt discountkæderne har verseret siden begyndelsen af maj.
Først meldte Lidl ud, at kæden sænkede priserne på 200 varer. Kort efter fulgte Netto, 365discount og Rema 1000 trop med prisfald på en lang række varer.
Og siden er både Meny samt SuperBrugsen og Kvickly kommet til.
Ifølge Morten Bruun Pedersen handler priskampen om at plante et bestemt billede hos forbrugerne.
»Forretningerne kæmper om forbrugernes mindset. De vil gerne have det ind i forbrugernes mindset, at her er det altså billigere at handle,« siger cheføkonomen og tilføjer:
»Det er godt at have det mindset bearbejdet ind i forbrugeren den dag man skal sætte priserne op igen, for det tror jeg, de (Netto, red.) kommer til, hvis verden udvikler sig, som den gør,« siger han.
Han peger altså på, at mange kunder vil holde fast i deres indtryk af butikkerne, også når priserne ændrer sig:
»Hvis vi har en opfattelse af, at det er Netto, der har sat priserne ned, det er der, det er billigst at handle, så er det der, man går ind og handler, også når priserne stiger.«
Han sammenligner samtidig grebet med de klassiske kasser med gule mærkater i supermarkederne.
»Det er ligesom den rodekasse, de (Netto, red.) har midt inde i butikken. Det skal også snakke ind i, at det er det billigste supermarked. Jo mere du roder i den kasse, jo mere er det indplantet i din hjerne, at det er det billigste sted at handle ligegyldigt hvad,« slår Morten Bruun Pedersen fast.
Cheføkonomen tilføjer samtidig at selv om flere kæder nu markedsfører lavere priser, er det vigtigt som forbruger at se på hele indkøbsturen, ikke kun de varer, der bliver fremhævet i aviserne.
»Husk at i et supermarked er der over 10.000 varer, nogle gange flere. Og det her er jo så 100 varer, der er sat ned. Det er en brøkdel af det samlede sortiment. Kig derfor på den samlede indkøbskurv,« siger Morten Bruun Pedersen afslutningsvis.
Jacob Krogsgaard, der er pressechef i Salling Group, som driver Netto, deler ikke bekymringerne.
»Vi har ikke sat nogen udløbsdato,« siger han.