Ladvognen, storcenterscenen og foreningsfesten i forsamlingshuset lever stadig i bedste velgående. Men den ny niche udgør i dag en fjerdedel af hele omsætningen i den del af dansk showbiz, der handler om levende underholdning.

Det er film- og teaterpremierer, CD-udgivelser, turneer og TV-optrædener, der giver spotlight og pressens opmærksomhed.

Men det er ofte en optræden ved fester, events eller foredrag, der kan give det økonomiske fundament for de enkelte kunstnere.

Kendte og populære navne som Søren Pilmark, Flemming Jensen, Amin Jensen, Jan Gintberg, Mette Lisby, Casper Christensen, Thomas Eje, Lene Siel, Michael Carøe, Peter Larsen, Peter Mygind, Jacob Haugaard, Søs og Kirsten m.m. leverer kvalitetsunderholdning på et noget andet niveau end den traditionelle hjemmelavede revy.

Firmaer og koncerner bruger gerne mellem 25.000 og 50.000 kr. på et underholdende indslag på mellem 30 og 45 minutter, eller et helaftensarrangement, hvor f.eks. Michael Carøe optræder som konferencier. I visse tilfælde betaler man mere end 100.000 kr. for et stjernenavn som Thomas Eje.

Der er især rift om kunstnerne i perioden november til december - julefrokosttiden. Der tales med ærefrygt i branchen om den fredag, hvor Amin Jensen nåede seks arrangementer.

I alt omsætter de danske kunstnerbureauer for op imod 700 mio. kr. om året - fordelt på 33.000 kontrakter eller arrangementer om året, vurderer formanden for FKD, Foreningen af Kunstnerbureauer i Danmark, Lars Elmedahl. Firma- og hotel/restaurationsfesternes andel andrager omkring 230 mio. kr. Og det er en niche i stor vækst, siger han.

"De bliver formidlet betydelig flere kontrakter i dag end nogensinde før. I den del af branchen, som mit bureau henvender sig til - firmaer, hotel- og restauranter - er det opgangstider lige nu.

Specielt indenfor IT-branchen går de meget op i, at deres medarbejdere er godt tilpas," siger Lars Elmedahl, der kører sit eget bureau i Faaborg.

Køberne er især danske topvirksomheder og de store data- og IT- og kommunikationsvirksomheder, banker, forsikringsselskaber, hoteller, klubber og fagbevægelsen. Anledningen: fester, jubilæer, fødselsdage, fusioner, kongresser, præsentationer af nye produkter o.lign.

"Den gamle firmafest er afløst af en fest, hvor man gerne giver medarbejderne en kreativ stimulans. Det er del af en strategi, der går ud på at holde på medarbejderne.

Desuden kommer flere og flere kunstnere ud til diverse events. I dag kan teatrene opleve kunstnere sige, nej jeg kan ikke, jeg skal først ud og lave nogle penge," siger en kilde i den danske underholdningsverden til B.T.

Telekommunikationsfirmaet Ericsson holder stadig julefrokost på den gammeldags måde. Men de har bl.a. haft besøg af Amin Jensen som afslutning på et ledelsesseminar.

"Vi arbejder med kommunikation, så det ville være lidt mærkeligt, hvis vi ikke tænkte kreativt, når vi skal tale om kommunikation i Ericsson. Nogle gange kan det være befriende med humoren og den ironiske distance og show.

En stand-up komiker kan formidle et klart budskab på meget kort tid. Oplevelsen med Amin opmuntrede os til at tænke på den slags underholdning, som noget man bruge i forbindelse med udvikling," siger Anni Hornbak, presseansvarlig i Ericsson. Hun er sikker på, at Ericsson ringer til en komiker igen.

"Vi skal snart lave teambuilding i min afdeling. Det kan godt være, at min chef tænker:

Vi har en masse nye medarbejdere, der skal snakke om nye mål og retning for Ericsson.

Det er altid godt at grine sammen og se på tingene i perspektiv. Jeg har selv prøvet det i Stockholm, hvor to skuespillere lavede et skuespil omkring "forandringer". Det var kanongodt.

Jeg forstod budskabet fuldstændig," siger Hornbak.

I et kontor i Karlslunde sidder en af landets mest erfarne impressarioer og managere, Eugen Tajmer. Hans bureau omsatte sidste år for 35 mio. kr., hvoraf 20-25 mio. kr. er tjent på store koncerner og firmaer. Dermed er det et af landets største - på linie med f.eks. Musikcentret I/S, der nåede 36 mio. kr.

I hans bureau skal kunsteren helst optræde 100 gange om året, hvis det skal være en fornuftig forretning.

Også gerne mere, så længe kunstneren ikke presser sig selv længere, end helbredet kan klare. Der er erfaringer med kunstnere, bl.a. Flemming Jensen, som pludselig måtte indlægges.

"Når vi har det årlige møde med kunstneren om det forgange år, hvor vi ser på, hvor mange job der har været - hvordan et det gået. På årsbasis skal de helst ligge omkring 120-150 jobs. Det har de store af dem også," siger Tajmer.

Det er også ham, der må sige til, hvis kunstneren ikke længere leverer et godt produkt.

"En gang imellem må jeg sige til nogen, "hør her du har ikke fornyet dig de sidste fem år". Jeg plejer at anbefale dem at få fat i en god forfatter og instruktør og starte forfra. Jeg er meget vågen, især hvis det er de dyre kunstnere."

Cirka halvdelen af kunstnerne oplyser gerne deres pris i katalogerne, f.eks. Keld & Hilda (18-23.000 kr.), John & Aage (20.000 kr.), Jodle Birge (12.000 kr.) og Richard Ragnwald (12-15.000 kr.). Den anden halvdel hemmeligholder prisen.

Beregnet ud fra FDKs tal koster et arrangement 23.000 kr. i gennemsnit. Prisen for de mest populære navne ligger mellem 25.000 og 50.000 kr.

Dels er det et spørgsmål om udbud og efterspørgsel. Tre minutter på TV kan hæve prisen - med Olsen Brødrene som det mest ekstreme tilfælde. Deres pris er steget fra 24.000 kr. helt op til 150.000 kr. på få uger. Dels er der jo janteloven.

"Det kommer hurtigt til at handle om misundelse. Folk siger: "50.000 for 40 minutter, hold kæft en timeløn". Hvis en kunstner tjener 20.000 kr., kommer han hjem med 10.000 kr.

Der er "den grådige impressario" - mig, rejser, hoteller, benzin, arrangementer, pianisten, tøj - og til sidst kommer skattefar. I Søren Pilmarks nye show ligger der en investering på 300.000 kr.

Tag sådan én som Thomas Eje, han har fire mand med. De penge skal hentes hjem igen," siger Eugen Tajmer.