Det er nok mere en ønskedrøm end solid planlægning.

SIFs egenkapital var ved årsskiftet nede på 17,1 mio., og første halvår 2000 har budt på nye økonomiske lussinger.

"Det er ikke et glorværdigt resultat," siger SIF-direktør Orla Madsen.

Han skal gemme halvårs-tallet til Københavns Fondsbørs. Men det ligner et minus på endnu tre-fire millioner kroner.

Dermed er formuen droppet til godt 10 millioner. For to år siden var tallet 30.

"Vi skal have vendt udviklingen," konstaterer Orla Madsen.

Er det den gamle drøm om at sælge Henrik Tømrer?

"Nej, det tænker vi ikke på mere. Det er farligt at være afhængig af spillersalg. Vi har andre planer."

I sidste sæson havde SIF danske bud på Tømrer til otte millioner, og du mente, at I kunne sælge ham for 10. Men samtidig påstod du, at han var 15 værd?

"Ja, men han har slæbt rundt på skader hele foråret og næsten ikke scoret. Især efter EM er dansk fodbold ikke det bedste udstillingsvindue. Om jeg fortryder? Måske.

Men vi vil ikke sælge Tømrer til en dansk konkurrent, kun til udlandet."

De planer, Orla Madsen omtaler, skal omkring Fondsbørsen for at blive offentligt kendte.

"Vi kunne vælge to løsningsmodeller. Den ene er at geare ned over hele linjen.

Den anden er at udvikle nye aktiviteter og andre former for indtjening.

Den sidste er vores valg. I løbet af de nærmeste uger løfter vi sløret. Det drejer sig om nye selskaber og ny ekspansion," siger Orla Madsen.

Vinderpakken

B.T. erfarer, at det drejer sig om et samarbejde med Scandinavian Leader Ship A/S om ledelsesprojekter, teamwork og multi-medier.

Projektet kaldes Vinderpakken. Det nuværende SIF-TV bliver en del af SIF News, klubbens eget medieselskab.

Og så skal det ombyggede Silkeborg Stadion bruges til virksomhedskonferencer og andre arrangementer for sponsorerne.

Totalt set skulle det øge omsætningen med 30 procent.

Samtidig skifter SIF tøjsponsor fra Adidas til Hummel. Og der er lavet samarbejdsaftaler med PSV Eindhoven og Martin Jørgensens danske klub, Vorup.

Men tilbage til den hullede pengetank.

Da 1999-regnskabet blev kendt, kaldte Orla Madsen 1999 et investeringsår.

"Man kan ikke sige, at investeringerne har givet bonus. I hvert fald ikke økonomisk. Sportsligt er vi godt med," siger han.

Skuffende forår

Cheftræner Benny Johansen deler det optimistiske fremtidssyn med formanden.

"Mit første år i klubben var fornuftigt. Vi overvintrede som nummer tre, så forventningerne til foråret var store.

Derfor var vi en smule skuffede over sjettepladsen, men vi var ekstremt hårdt ramt af skader.

I en stab på 27 kontraktspillere var der så mange skader, at vi måtte indkalde en amatørspiller, Rasmus Svenningsen.

Men jeg mener, målsætningen holdt. Den indeholdt blandt andet udvikling af egne ungtalenter.

To 19-årige, Rasmus Hansen og Nicki Kristensen, er klar til Superligaen. Det er et rimeligt udbytte af den del af mit arbejde.

Spillerstaben er skåret fra 27 til 25, og tre spillere er fritstillede.

Som udgangspunkt vil jeg gerne have dobbeltgardering på alle pladser, men jeg skal også være realist og må følge klubbens økonomiske vilkår.

Herfølge har vist vejen, specielt i kraft af en meget rutineret stab, og vi vil gerne være det næste positive indslag.

Jeg tror på gutterne i den nye sæson," siger Benny Johansen.

Alle tre fritstillede spillere, Kern Lyhne, Kim Nørholt og Jens Overgaard, er stadig i Silkeborg. De er transferfri, men spillerhandelen er gået helt i stå på det marked, som er blevet kaldt et marked, der er mættet af middelmådighed.

Se også: KLUBFAKTA - SILKEBORG