Den økonomiske krise har ikke fået kommunerne til at undlade at foretage risikable investeringer. Men det har ikke just været en god forretning, skriver Politiken.

Avisen har foretaget en opgørelse med udgangspunkt i Nationalbankens værdipapirstatistik, og den afslører, at investeringerne i aktier og investeringsforeninger sidste år betød et tab på lidt over en halv milliard kroner for kommunerne. Det beløb skal dog ses i forhold til en samlet investeringsformue i kommunerne på cirka 14 milliarder kroner ved årets udgang og et kursfald på 15 procent for det danske C20-aktieindeks.Og når kommunerne taber penge, så er de nødt til at hente dem ind andetsteds, minder Kurt Houlberg, der er programchef ved Anvendt Kommunalforskning (AKF), om:

- Når kommunerne investerer i aktier, har det jo helt de samme konsekvenser, som hvis du eller jeg bruger vores sparepenge på spekulation. Går det godt, er alle glade, og borgerne kan få ekstra service, men der er selvfølgelig også en regning, der skal betales, hvis det går dårligt - den regning er der kun borgerne til at betale, siger han til Politiken.

Hos det økonomiske sekretariat i Kommunernes Landsforening mener man dog ikke, at kommunerne har foretaget risikable investeringen.

- Man bør holde perspektiverne for øje. Kommunerne er fornuftige og forsigtige organisationer med et vist finansielt volumen. De bør have mulighed for at spare op til kommende anlægsinvesteringer eller til at imødegå endnu hårdere tider og i den forbindelse sikre en fornuftig forrentning af deres penge. Husk også på, at kommunernes formueforvaltning har et langsigtet perspektiv. De vil typisk ikke have behov for at realisere et potentielt tab på den korte bane, siger fuldmægtig Anders Windinge.