Brøndbys bestyrelsesformand og pengemand, Jan Bech Andersen, kræver et opgør med de blodrøde regnskaber, der har plaget vestegnsklubben de senere år.

I 2017 skal der være balance i regnskabet. En opgave, der umiddelbart kan sammenlignes med at vende et hangarskib 180 grader i et badekar. I 2014 kom Brøndby eksempelvis ud med et minus på 154 mio. kroner - hvoraf de 121 mio. var afskrivninger.

Men det er ikke umuligt at vende skuden på to år. Det kræver dog, at Brøndby præsterer sportsligt - både i den hjemlige liga og i Europa, mener Morten W. Langer, der er redaktør ved Økonomisk Ugebrev Finans.

»Det ser anstrengt ud. Men det er ikke umuligt - især ikke, hvis de kan hente nogle ekstra indtægter ved deltagelse i Europa League. Men det bliver med livrem og seler, hvis det skal lykkes,« siger Morten W. Langer.

Det er Kenneth Cortsen, sportsøkonom ved Aarhus Universitet, enig i. Der skal europæisk gruppespil til hvert år.

»Jeg går ud fra, at man i 2017 regner med, at man præsterer endnu bedre rent sportsligt. Klubben er afhængig af europæisk deltagelse på kontinuerlig vis. Det er noget, der virkelig understøtter forretningen, fordi det - ud over præmiepenge - også fører til større sponsorinteresse samt en bedre position i forhold til tv-penge.«

2017-planen lægger desuden et solidt pres på sportschef, Per Rud, der fremover ikke vil have råd til transfersvipsere alá Frederik Semb Berge, Michael Almebäck og Johan Elmander.

»De er simpelthen tvunget til at præstere på transfermarkedet. Den økonomiske succes er som sagt afhængig af den sportslige succes, og på den måde handler det meget om, hvordan man agerer på transfermarkedet,« siger Kenneth Cortsen.

Brøndby-regnskaber de seneste fem år:

2014:  - 154 mio. kr.

2013:  - 38 mio. kr.

2012:  - 266 mio. kr.

2011:  - 36 mio.

2010:  - 33 mio.