It-milliardæren Preben Damgaard har bevaret sin rigdom fra Navision-salget, modsat storebror Erik.

Preben Damgaard har ikke været gift med en storbarmet tv-kendis, der er dømt for at have drevet bordel.

Til gengæld har han i modsætning til sin farverige storebror Erik været i stand til at holde styr på hovedparten af den milliard kroner, som it-giganten Microsoft i 2002 betalte hver af de to Damgaard-brødre for deres andel af virksomheden Navision.

Det mere konservative og tilbageholdende familiemenneske Preben Damgaard har, modsat sin bror, holdt en forholdsvis lav profil i offentligheden. Men i anledning af sin 50 års fødselsdag har han givet et sjældent interview til september-nummeret af Berlingske Business, hvor han blandt andet sætter ord på sit forhold til broderen Erik:

- Vi har altid komplementeret hinanden på flere planer og villet hinanden. Selv da vi arbejdede sammen og sås hver eneste dag, holdt vi også ferier sammen med hinanden og vores familier. Erik er alt det, jeg ikke er. Han er mere upoleret og ligeglad med, hvad andre synes, og så er han et teknisk supertalent, mens jeg er mere kommerciel og har færdigheder inden for ledelse, siger Preben Damgaard.

Formuen er skrumpet

I interviewet erkender 50 års-fødselaren, at han ikke længere er milliardær, men han vil ikke komme nærmere ind på, hvor meget der er forsvundet af formuen.

Berlingske skønnede dog for nylig, at Preben Damgaard stadig har pænt over en halv milliard kroner i behold i sit selskab Damgaard Company, mens Erik Damgaard har mistet langt det meste af sin milliardformue på sine risikable investeringer og store armbevægelser i privatlivet.

At Erik Damgaard overhovedet har bevaret nogle af sine millioner kan han efter alt at dømme takke lillebror Preben for.

Efter det guldrandede salg til Microsoft i 2002 var brødrenes investeringer nært forbundne frem til 2008.

- I tre år var jeg med til at forsøge at rekonstruere min brors koncern, indtil den gik konkurs i 2011. Det var meget problematisk. Jeg var ked af det og sov ikke om natten, for det var frugterne af 20 års arbejde, der stod for fald for Erik, og jeg gjorde mit yderste for at hjælpe. Samtidig er jeg lykkelig over, at jeg ikke blev revet med, siger Preben Damgaard til Berlingske Business.

Det har tidligere været fremme, at de to brødre af skattetekniske årsager var medejere af hinandens selskaber, indtil det for få år siden lykkedes Preben Damgaard at gøre sig fri af storebroderens økonomiske problemer.

Stormfuldt samliv

Mens Erik Damgaard gennemlevede sit stormfulde samliv med Anni Fønsby, og formuen var i frit fald, kæmpede lillebror Preben ifølge bogen ’Rigdommens pris’ fra 2010 i en periode for at komme overens med sig selv om forholdet til broderen. Blandt andet søgte rigmanden på et tidspunkt psykolog i udlandet for at få styr på sine følelser for sit eneste nære familiemedlem ud over konen og børnene, fremgår det af bogen.

Over for BT ønsker Preben Damgaard ikke i dag at gå i detaljer med sit forhold til storebror Erik:

- Jeg har ikke brudt med min bror. Vi solgte vores virksomhed, og så var der en række juridiske strukturer, hvor vi havde noget fælles ejerskab, som vi delte imellem os og gik hver til sit. Så i dag har min bror og jeg hver sine aktiviteter. Men jeg har ikke mere på hjerte til den historie.

Du og din bror har jo ellers været tæt sammen, siden I var små og solgte fyrværkeri sammen og reparerede cykler. Så hvordan oplevede du det, da I pludselig gik hver til sit forretningsmæssigt?

- Det føler jeg ikke, jeg har lyst til eller behov for at uddybe. Men tak fordi jeg fik muligheden, tilføjer Preben Damgaard.