Per Bjerregaard erkender, at Superligaens rigeste klub begik en bommert ved for en kort stund at vende ryggen til både eget omklædningsrum og til liga-konkurrenterne.

"Det har været nævnt, at vi i Brøndby var tvunget til at holde økonomisk igen med spillerindkøb, fordi vi skulle skrabe penge sammen (godt 200 mio. kr., red.) til vores ny stadion, men det er nu ikke helt rigtigt.

Sandheden er, at vi da havde de nødvendige midler i pengekassen til at købe nogle nye spillere, men vi følte det blot ikke nødvendigt," rekapitulerer Brøndbys direktør i dag.

Han mener, at Brøndby-ledelsens handlekraft var lammet eller i alt fald blændet af en til slut lige lovlig letkøbt succes. Og prisen for miséren kunne i juni sidste år gøres op - i sølv.

"Situationen var, at vi havde vundet tre Superliga-titler på stribe. Især den tredje guldmedalje kom måske til os en anelse for let. Vi følte os derfor sportslige stærke nok til at køre videre og også lige tage den fjerde, men dér forregnede vi os dog.

Vi sov i timen, men blev revet brat ud af søvnen af AaB, der pludselig havde hentet sig stærke, udenlandske spillere. Moralen er, at dansk topfodbold i dag har nået et så højt udviklings-niveau, at heller ikke en topklub længere kan tillade sig at "holde fri" i et halvt år.

Nu mener jeg altså ikke, at vi ligefrem bør henregne det til nogen katastrofe, at vi sidste år måtte nøjes med sølvmedaljer. Men jeg kan love, at vi har taget ved lære af fejltagelsen.

Brøndby vil med garanti ikke gentage KBs kapitalbrøler fra 80erne med at glemme at kigge sig over skulderen samt nedad," tilføjer Per Bjerregaard.

Med sidste års veltimede rekordsalg af Ebbe Sand til formentlig 42-43 mio. kr. går Bjerregaard og resten af Brøndby IF foråret et strålende solskins-regnskab i møde.

Sand-transferen ventes at bringe Brøndbys 1999-omsætning op på 110 mio. kr., et overskud på over 40 mio. kr. samt en ny, svimlende egenkapital på tæt en kvart milliard kroner.

Uden sin daglige Brøndby-kasket afviser fodbold-politikeren Per Bjerregaard, at "toget" med Brøndby, FCK og AaB allerede skulle være kørt fra den øvrige Superliga.

"Lige nu og her kunne regnskabs-tallene måske godt tyde i retning af, at dansk fodbold har fået sin egen Top 3, men jeg mener nu, at vi i årene frem sagtens kan nå at få en fjerde vogn med.

Det kunne blive et af de regionalhold, som jeg personligt gerne ser komme med frem og præge Superligaen - et stærkt, genrejst Århus-hold, et midtjysk eller måske et vest/sønderjysk. Men det kunne også sagtens blive Peter Brixtoftes kommende Farum eller Peter Schmeichels ny Hvidovre.

Jeg mener faktisk, at flere klubber end de tre-fire økonomisk allerbedst rustede også i fremtiden vil være i stand til at spille med om titler og pokaler herhjemme.

Til gengæld forudser jeg, at der i fortsættelsen langt mere end nogensinde skal stadig tungere kapitalgrundlag til, hvis danske klubber skal kunne konkurrere internationalt. Økonomiske satsninger i den vægtklasse vil nye Superliga-topklubber nok i stigende grad få yderst svært ved at honorere."

Per Bjerregaard har allerede hørt mere end én skeptiker så tvivl om, hvorvidt Brøndby - midt i fodboldverdenens hæsblæsende pengegalop - nu i virkeligheden har råd til at binde 200 mio. kr. i ny stadion-beton.

"Indvendingen er relevant nok. For 200 mio. kr. kunne man givetvis hente en god håndfuld af Skandinaviens stærkeste spillere.

Men Brøndby var simpelt hen tvunget til at opprioritere nye, topmoderne stadion-faciliteter for at kunne geare op og opfylde kravene til den hårde, internationale konkurrence i form af øgede entré- og sponsorindtægter. De sidste forventer vi inden for de næste tre år at kunne fordoble fra det nuværende niveau på knap 28 mio. kr..."

Børsnoterede Brøndby IF købte sidste år Brøndby Kommune ud af stadion, og Per Bjerregaard pointerer, at kommunal støtte til Brøndbys Superliga-hold nu definitivt er en saga blott.

Til gengæld har borgmester Kjeld Rasmussen og hans eget sammenspillede, socialdemokratiske hold netop spenderet seks nye, lækre fodboldbaner til Brøndbys amatørafdeling.

"Jeg må blankt afvise fjendtlige antydninger om, at det skulle være vores kommune, der har sparket Brøndby IF til tops i dansk fodbold.

Vi er ganske vist en storkøbenhavnsk klub, men vi er nu stærkt handicappet af at ligge i en så tilpas lille kommune, at hver eneste donation omgående bliver gjort op i børnehave- og plejehjemspladser. Dér har en klub som AaB det givet meget lettere end os," hævder Brøndbys direktør.

Vejen til Superliga-succes går ifølge den Bjerregaardske teori over hårdt arbejde, selvtro og ikke mindst selvværd. Den visdom deler Brøndbys chefideolog gerne ud af også til sine nærmeste konkurrenter.

"På kort sigt kan AB og Lyngby muligvis have et problem i, at de samler for få tilskuere, men det er værd at huske, at vores publikumstal på det gamle stadion heller ikke var særligt prangende.

AB med sin stærke kapital samt gamle klubkultur og Lyngby med sin meget dygtige management burde hver især begge kunne vokse sig stærke nok til at undgå en af den slags fusioner, som jeg selv ikke tror ret meget på.

Men omvendt må en ny, spændende klub som Farum bestemt ikke lade sig skræmme af sin manglende historie. Peter Brixtofte kan sagtens bygge en egen, ny kultur op omkring det stadion, som Farum er ved at opføre, og som allerede har givet kommunen fantastisk stor reklame for yderst små penge."

Desuden udtrykker Per Bjerregaard større tillid samt tiltro til Herfølge end adskilligt andre af hans branche-kolleger.

"Herfølge har i sin formand (Martin Juhl, red.) en langt stærkere ankermand, end de fleste måske forestiller sig. Jeg mener, at samspillet mellem klubbens økonomisk ganske solide, men også visionære bestyrelse og John Faxe godt kunne gå hen og række overraskende langt."

Brøndby-direktørens egen nære vision lyder på en kommende Superliga med fortsat 12 hold, men med et forårs-slutspil for de seks bedste.

"Superligaen år 2010 kunne i mine øjne godt udvikle sig til at ligne den Danmarksliga med udvalgte regional-klubber, som Helge Sander og Harald Nielsen spillede ud med tilbage i 1977.

Men selv med stærke provinshold som Aalborg, Århus, Midtjylland, Vejle, Esbjerg, Fyn vil der ved siden af Brøndby og FCK efter alt at dømme blive plads til endnu et par hold fra hovedstads-området.

Hvem og hvilke disse bliver, kommer de næste år til at give os interessante og måske afgørende svar på," spår Per Bjerregaard.