"Vores spillere kan ikke længere rigtig finde ud af at løbe til baglinjen og smække bolden indover. Jeg savner lidt af Bjurs sprudlende spil og idérigdom på vores ny, sammenbragte hold," kommenterede en Brøndby-aktionær forsigtigt fra talerstolen.

En blødt indpakket, men dog hørbar kritik, der til slut da også kaldte Åge Hareide på podiet.

Heller ikke Brøndbys norske cheftræner er øjensynlig spor fornøjet med forårets hidtil beskedne høst på blot seks point i fem Superliga-kampe.

"Vores computer-program, som vi hver eneste uge bruger til intern efterkritik, afslørede efter 2-2 kampen mod Lyngby, at vi i den kamp havde 44 indlæg fra fløjene - og at de 43 mislykkedes.

I de fem ligakampe har vi scoret otte mål, hvilket i sig selv ikke er ganske utilfredsstillende, hvis vi da ikke samtidig også havde sluppet syv mål ind bag os - heraf fem på dødbolde og fire på direkte personlige spillerfejl," opregnede Åge Hareide og slog beklagende ud med hånden.

"Jeg kan forsikre alle tilstedeværende om, at vi hver eneste dag under træningen knokler hårdt for at kunne komme endnu oftere til baglinjen i vores kampe, for at kunne sparke endnu flere præcise afleveringer ind fra fløjene samt for at kunne ramme disse indlæg endnu mere præcist, så boldene ender i nettet."

På Brøndby Supports elektroniske hjemmeside har mere rabiate røster allerede krævet Hareides afgang, mens andre mere saglige kritikere nøjes med at betvivle den norske træners ny 4-3-3 strategi, der endnu klapper langtfra overbevisende.

Men Åge Hareide står fast på, at 4-3-3 er og bliver vejen fremad for hans Brøndby-mandskab.

"Jeg erkender, at vi ikke befinder os på det sportslige niveau, hvor vi burde have været på nuværende tidspunkt.

Vi skal hurtigst mulig have bragt det gamle tryk på modstanderen tilbage til Brøndby Stadion. Vi skal have scoret mange flere mål, og vi må frem for alt se at få luget ud i alle de ærgerlige personfejl.

Men heller ikke i dansk fodbold skyder man jo nu engang folk for at have begået personlige fejl," tilføjede Hareide til generalforsamlingens udelte applaus.

I sin beretning udtrykte Brøndbys bestyrelsesformand Ole Borch fortsat uindskrænket tillid til Hareides sportslige kurs, omend han valgte at pynte på årets hidtidige Brøndby-"rekordliste" med trods alt irrelevante resultater fra vinterens træningskampe.

"Forårets første fem Superliga-kampe har ikke helt levet op til vores på forhånd skyhøje forventninger. Vi har indledt foråret med nogle skuffende overraskelser, men i Brøndbys ledelse er vi fortsat helt sikre på, at vi har gjort det rigtige ved at hente Åge og vores fem nye svenske og norske spillere til klubben."

Ole Borch undrede sig over den kritiske medfart, som Brøndbys årsregnskab fik i pressen ved offentliggørelsen i sidste måned.

Uden 41 mio. kroners rekordsalget af Ebbe Sand var Brøndby gået ud af regnskabsåret '99 med et mindre underskud på et par hundrede tusinde kroner.

"Brøndbys 1999-overskud på 40,8 mio. kr. - 28,1 mio. kr. efter skat - er det i særklasse bedste og smukkeste resultat nogensinde i dansk fodbold.

Til pressens kritikere vil jeg blot sige, at Brøndby også uden salget af Ebbe Sand med meget høj sandsynlighed ville være endt med et overskud.

Det er jo sådan, at vi med Ebbe fortsat på Brøndbys hold sidste efterår formentlig var gået anderledes sportsligt vellykket ud af ikke mindst vores to meget jævnbyrdige Champions League-kvalifikationskampe mod Boavista," hævdede Ole Borch.

Brøndbys bestyrelse brugte sidste år 3,2 mio. kr. på at opkøbe egne aktier. Opkøbet svarede ifølge direktør Per Bjerregaard til godt 1,2 procent af Brøndbys B-aktier.

På mandagens generalforsamling fik han og Brøndbys bestyrelse grønt aktionær-lys til i ekstremt fald indtil næste ordinære generalforsamling - dog max. 18 måneder - at opkøbe op til 10 procent af klubbens aktiepost til en kurs, der højest må afvige 10 procent fra Fondsbørsens dagskurs.

"Jeg kan dog forsikre eventuelle skeptikere for, at jeg som bestyrelsesformand aldrig vil bifalde, at vi parkerer 30 mio. kr. af vores kapital i egne aktier," sagde Ole Borch til B.T.