Brøndby får tilført et beløb på 100 millioner kroner - og Jan Bech Andersen kan komme til at eje klubben helt alene. Det er resultatet af den aktieudvidelse, som man nu har gennemført. Aktieudvidelsen skal først formelt godkendes på et bestyrelsesmøde onsdag, men det er en formalitet. Men pengene skal ikke bruges på nye spillere. De skal i stedet sørge for at fjerne den gæld, der tynger klubben.

En stor del af pengene kommer fra klubbens storaktionær, Jan Bech Andersen, hvis ejerandel stiger yderligere, således at han efter den nye emission kommer op på at eje 39,7 procent af Brøndby IF. Inden emissionen ejede Jan Bech 26,47 procent af aktierne i klubben.

Fordi Jan Bech nu bliver så dominerende, er han er forpligtet til at tilbyde alle andre aktionærer i Brøndby at købe deres aktier.

»Hvis du har aktier i Brøndby, så vil du få et tilbud om at sælge dem til Jan. Sådan er reglerne,« forklarer Brøndbys admnistrerende direktør, Jesper Jørgensen, der ikke vil kommentere på muligheden af, at Brøndby kan komme til kun at have en eneste altejende aktionær fremover.

Hvis alle Brøndby-aktionærer mod forventning skulle gå den vej og ønske at sælge til Jan Bech, så venter der rigmanden en større udskrivning. Det afhænger selvfølgelig af hvilken kurs, som han tilbyder at købe aktierne til. Til den nominelle kurs på 0,50 kroner pr. aktie vil det koste Jan Bech Andersen i omegnen af 85 millioner kroner, hvis samtlige de andre aktionærer vil sælge deres aktier til ham.

Jesper Jørgensen ser på resultatet af aktieudvidelsen med tilfredshed, også selvom man på forhånd var garanteret at få tilført 100 millioner kroner. Det beløb var garanteret ved hjælp af forhåndstilsagn, og man havde åbnet åbnet op for, at der kunne blive solgt så mange nye aktier, at Brøndby ville få tilført 140 millioner kroner, men så stor interesse var der ikke.

»De 100 millioner kroner skal i første omgang bruges til at afvikle gæld. Det betyder, at vi får et stort plus i forhold til vores likviditet. I de seneste år har vi brugt fire millioner på renter og otte millioner på at afdrage på gælden, så det gør en forskel, der kan mærkes,« fastslår Brøndbys direktør.

En del af pengene, op til 10 millioner kroner, bliver også brugt på det, der betegnes som 'investeringer til glæde for publikum og sponsorer'. Der er dog ikke tale om nye spillere, der skal forstærke truppen, forklarer Jesper Jørgensen.

»Nej, den sportslige del vil ikke blive påvirket. Vi fortsætter med vores Strategi 6.4,« fastslår Jesper Jørgensen og henviser til den plan, som man lancerede tidligere i år. Her er det overordnede mål at skabe økonomisk balance i fodboldforretningen Brøndby, og for at gøre det, er det nødvendigt at foretage en økonomisk opbremsning, hvor der fremover bliver investeret færre midler i nye og dyre spillere, selvom man stadig som minimum skal i mesterskabsslutspillet i år og de kommende to sæsoner, inden man i 2019/20 løfter barren og forventer at komme ud i Europa.

I stedet skal man nu vælge mellem de initiativer, som man på forhånd har besluttet, at de sidste ti millioner kroner skal spenderes på. Det kan være en forbedring af Vilfort-loungen, et nyt publikumsområde syd for stadion, investeringer som gør det muligt at vedligeholde banen bedre, en renovering af parkeringspladsen, etablering af en ny materielhal eller andre forbedringer af faciliteterne på stadion.

»Hvis vi skulle gennemføre alle de nævnte tiltag, så er vi langt over de ti millioner, så der må vi prioritere. Og dertil er vi ikke kommet endnu,« siger direktøren.