Administrende direktør Jan Christensen tager ansvaret for AGFs katastrofale forår, som kan ende med en nedrykning.

AGF har haft et frygteligt forår. Siden Peter Sørensen blev fyret, og assistenten Jesper Fredberg overtog ansvaret for Superliga-holdet, er det blevet til en enkelt sejr efterfulgt af seks nederlag i træk. Det er i alt kun blevet til syv point i forårets 10 kampe, og århusianerne er rutschet ned i tabellen, så man kun er et point over nedrykningsstregen.

Som sportschef har Brian Steen Nielsen ansvaret for klubbens sportslige sektor. Men den administrerende direktør Jan Christensen afviser, at det er sportschefen, der skal tage skraldet for det katastrofale forår, som kan ende med nedrykning. Jan Christensen peger i stedet på sig selv som den skyldige.

- Brian Steen Nielsen er sportschef. Træneren refererer til mig. Og trænerskifter bliver besluttet mellem mig, min sportschef og bestyrelsen. Så hvis du spørger om Brian Steen har et enestående ansvar for det, så er svaret nej. Det er noget, vi beslutter i fællesskab. Så det er Brian og mig, som drøfter det i vores bestyrelse.

Mener du stadig, at Brian Steen Nielsen er den rigtige mand til posten som sportschef?

- Ja.

Mener du også det, hvis det ender med, at AGF rykker ned?

- Det vil jeg slet ikke forholde mig til. Min leder har min fulde opbakning. Sådan var det også med Peter Sørensen, absolut. Og det har Brian også, absolut min fulde opbakning. Hvorvidt jeg er der, eller Brian er der, eller andre er der, det må bestyrelsen vurdere på det tidspunkt. Og jeg vurderer naturligvis også mine ansatte, og det er ikke spor anderledes med Brian Steen end med alle de andre, der er i min organisation, min salgsdirektør og andre.

Er der nogle af de beslutninger, som I har taget i AGF i dette forår, som du tænker, at I skulle have gjort anderledes?

- Det holder jeg for mig selv. I den situation, som vi er i, er der ingen grund til at begynde at evaluere de beslutninger, som vi har taget. Vi står ved de beslutninger, og vi gør det alleryderste for at redde os ud af den nedrykningsfare, som vi er kommet i. Så jeg afviser ikke, at der er noget af det, som vi havde gjort... vi havde regnet med, at vi i år skulle have ligget et helt andet sted i tabellen. Og derfor er der helt sikkert ting, som vi kunne have gjort og burde have gjort anderledes. Og det erkender jeg.

- Hvis vi skal dele hatte rundt - og det er det, som du er i gang med - så er der ingen tvivl om, at jeg er direktør for det her selskab, og derfor er det også mit ansvar.

Så du tager ansvaret for den nuværende situation?

- Det gør jeg absolut.

Så hvis det skulle ende med en nedrykning, så er det også dit ansvar?

- Det er i yderste konsekvens dem, der har ansat mig, altså min bestyrelses ansvar. Men det er klart, at som administrerende direktør, så er det mig, der har det primære ansvar. Vi kan godt tale om træneren, om spillerne og Brian Steen, men selv i en fodboldforretning er det den administrerende direktør, der har ansvaret.

Er der noget, som I vil gøre anderledes i de sidste runder, er der nogle personalemæssige overvejelser?

- Det er der slet ingen grund til at begynde at spekulere i. Vi vurderer hele tiden situationen. Og jeg har tillid til, at BrianSteen Nielsen, Jesper Fredberg og Martin Jørgensen og deres stab kan løse denne her udfordring, som vi står overfor.