Brugen af såkaldte whistle-blowerordninger breder sig fra multinationale virksomheder til kommunerne. Fagbevægelsen advarer mod en syg kultur på offentlige arbejdspladser.

Sladreordninger, som senest har været med til at afsløre de tårnhøje lønninger i DONG Energy, er i færd med at brede sig fra store multinationale virksomheder til den offentlige sektor. Det skriver Berlingske.

For at undgå svindel med eksempelvis skatte-borgernes penge eller fusk i ældreplejen har flere kommuner besluttet at etablere en såkaldt whistleblowerordning, hvor de ansatte anonymt kan henvende sig med deres mistanker.

Frederiksberg Kommune indførte som den første kommune ordningen for sine 7.000 ansatte i december og fik få dage senere en henvendelse om muligt misbrug i ledelsen på kommunens brandstation.

Efterfølgende har Københavns Kommune etableret en ordning, mens Odense Kommune vil afgøre det i løbet af foråret. Region Hovedstaden diskuterer det samme.

- De ansatte skal kunne anmelde sager uden frygt for at miste deres job. Det handler om bedst muligt at sikre, at vi administrerer borgernes penge ordentligt, siger Katrine Lester, 2. viceborgmester i Frederiksberg Kommune (S), som foreslår at samle alle whistleblowerordninger i et fælles kontor under KL.

Men fagforeningerne mener ikke, at de anonyme ordninger hører til i det offentlige.

- Det vil skabe arbejdspladser præget af en stikkerkultur. I stedet skal vi bruge tillidsrepræsentanterne og samarbejdsudvalgene bedre, siger formanden for HK/Kommunal, Bodil Otto, til Berlingske.

Også DJØF mener, at det offentlige allerede er forpligtet til åbenhed via bl.a. Ombudsmanden.

- Jeg kan forstå, at virksomheder i korrupte lande kan have brug for det, men det er ikke nødvendigt i det offentlige, siger Lars Quistgaard, formand for offentligt ansatte i DJØF.

Private virksomheder har gode erfaringer med ordningerne. Danfoss måtte sidste år fyre 26 ansatte efter anonyme henvendelser i ordningen, typisk i forbindelse med bestikkelse, tyveri og manipulering med timeregnskab.

- Der kan godt være behov for mere intern kontrol i det offentlige, men det skal vejes op imod risikoen for, at vi udvikler en chikanekultur, siger lektor ved Institut for Regnskab og Revision på CBS Lars Kiertzner.

BNB